1月22日，杭鋼集團召開2025年黨委工作會議暨五屆八次職工代表大會，全面客觀總結(jié)2024年工作成效，系統(tǒng)安排部署2025年重點工作。廣大干部職工結(jié)合自身工作實際，談感受、話發(fā)展、謀新篇，為高質(zhì)量建設世界一流企業(yè)建言獻策。
陳曉東 電商公司黨委書記、董事長
集團“兩會”立足長遠，精準錨定2025年目標任務，以高屋建瓴之姿、切實可行之舉，為電商公司的前行明晰路徑。電商公司緊跟集團部署，秉持“一體兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略，恪守“風險第一、利潤第二、規(guī)模第三”的經(jīng)營準則，強化危機與憂患意識；聚焦“做實做專做深做精OEM”核心，秉持創(chuàng)新創(chuàng)效理念，對標行業(yè)先進，加強政企協(xié)同，深化集團內(nèi)部板塊聯(lián)動，全力推動玉環(huán)智慧供應鏈項目建設提速，搶先融入汽車零部件全域產(chǎn)業(yè)鏈，加快實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)高端突破、鏈上發(fā)力。
丁文湘 工業(yè)設計院黨委書記、董事長
工業(yè)設計院將認真貫徹落實集團戰(zhàn)略發(fā)展要求，內(nèi)強核心本領，外抓補鏈延鏈，加快培育核心競爭力，持續(xù)推進業(yè)務轉(zhuǎn)型，深耕細作設計“老本行”，奮楫篤行咨詢“新亮點”，為集團公司高質(zhì)量建設世界一流企業(yè)貢獻力量。
龔維權(quán) 紫元公司黨委書記、董事長
紫元公司將緊密結(jié)合自身實際，把集團“兩會”精神融入各項工作中去，聚焦“業(yè)務板塊發(fā)展年”戰(zhàn)略部署，突出“嚴紀律、強執(zhí)行、重績效”主基調(diào)，以加強形勢任務教育促進思想統(tǒng)一，以從嚴績效考核促進行動統(tǒng)一，以領導干部掛帥促進攻堅克難，堅持效益優(yōu)先，全力提升物業(yè)收費率、房屋出租率，積拓展市場業(yè)務，用奮斗譜寫企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新篇章。
張金華 再生資源總經(jīng)理
再生資源公司將按照“001531”工作目標，緊緊圍繞“黨建引領提升、風險防控提質(zhì)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展提速、內(nèi)部管理提效”工作總要求，大力推進“基地+平臺”發(fā)展戰(zhàn)略，以及“一平臺、多基地”發(fā)展模式，著力防范經(jīng)營風險、擴大經(jīng)營規(guī)模、提升經(jīng)濟效益，確保全面完成“十四五”發(fā)展目標任務，為“十五五”發(fā)展奠定堅實基礎。
年桂芳 離退休干部二處黨總支書記、處長
離退休干部二處將聚焦離退休干部服務中心任務，緊扣“創(chuàng)新發(fā)展”工作思路，以推動工作方式創(chuàng)新、活動形式創(chuàng)新為抓手，突出用黨的創(chuàng)新理論凝心鑄魂、持續(xù)夯實政治思想建設，突出增強政治功能和組織功能、持續(xù)推進離退休干部黨組織建設，突出抓好作風建設、持續(xù)推動服務創(chuàng)新提升，突出強化全面從嚴治黨、持續(xù)壓實管黨治黨責任，突出淬煉團隊精神，持續(xù)打造過硬隊伍。
夏鋒平 職教集團黨支部書記、董事長
職教集團將以黨建引領、雙融雙促為根本，以云平臺、“產(chǎn)業(yè)+”培訓和國際教育合作為三大業(yè)務抓手，通過五大舉措，全力推進人社系統(tǒng)專項職業(yè)能力建設項目；聚焦培訓業(yè)務開源，在牢牢抓住并擴大集團內(nèi)部市場的基礎上，持續(xù)向位差城市和大型企業(yè)院校拓寬市場；打開國際合作新局面，在做好國外游學、考察和院?；旧嫱鈽I(yè)務的基礎上，火力全開申報中外合作項目和機構(gòu)。全體職教人將上下齊心、披荊斬棘，真抓實干，確保各項工作落地見效，為集團公司高質(zhì)量發(fā)展添磚加瓦。
吳思偉 車檢公司黨支部書記、總經(jīng)理
車檢公司將堅定信心，保持定力，積極應對困難挑戰(zhàn)。精準把握發(fā)展方向，緊密跟蹤市場動態(tài)，及時調(diào)整經(jīng)營策略；秉持“有困難就上，見紅旗就扛”的信念，因勢乘勢，化挑戰(zhàn)為機遇，變壓力為動力；主動從政策中挖掘效益，強化風險管控，扎實推進困難化解，多措盤活存量資產(chǎn)；以進度、數(shù)據(jù)、結(jié)果說話，確保重點工作有序推進、有效落地。
董丹 集團公司維穩(wěn)辦主任，保衛(wèi)部（人武部）黨支部書記、部長
保衛(wèi)部（人武部）將認真學習貫徹集團“兩會”精神，緊扣信訪維穩(wěn)和社會綜合治理兩條工作主線，深化“大平安”工作理念，不斷完善信訪維穩(wěn)保衛(wèi)工作體系，堅持和發(fā)展新時代“楓橋經(jīng)驗”，全面提升矛盾糾紛化解能力；通過網(wǎng)格化管理、信息化支撐、精準式服務，扎實做好信訪維穩(wěn)、社會綜合治理、智慧安防建設和服務保障等專業(yè)工作，努力提升“大信訪大維穩(wěn)大保衛(wèi)”工作合力，為“平安杭鋼”建設作出更大貢獻。
林元昆 溫州杭鋼水務員工
身為溫州杭鋼水務的一員，我見證著企業(yè)向新質(zhì)生產(chǎn)力邁進，內(nèi)心滿是期待。以往，我們在傳統(tǒng)賽道穩(wěn)步前行，如今投身新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展浪潮，踏上更廣闊舞臺。從參與新技術(shù)研發(fā)項目，到探索數(shù)字化、智慧化轉(zhuǎn)型實踐，每一步都充滿挑戰(zhàn)，卻也收獲滿滿。未來，我會持續(xù)學習新知識，掌握新技能，為企業(yè)發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力添磚加瓦，鑄就杭鋼新輝煌。
